Asociación de entrenadores
Contenidos
Incluye los servicios, las responsabilidades del cliente, las condiciones de pago, las cancelaciones, la rescisión, la limitación de la responsabilidad y una exención de responsabilidad por el éxito. También cubre la confidencialidad y los derechos de propiedad intelectual.
Los contratos son algo más que envolver a tus clientes en cinta roja y decirles lo que no pueden hacer. Piensa en tu contrato como en un seguro de relación: hace todo el trabajo duro y aburrido de mantener la relación sobre raíles para que tú puedas centrarte en la parte divertida: el coaching real.
Nuestra plantilla de contrato de coaching es adecuada para coaches de negocios, coaches de vida, coaches de salud y bienestar, coaches de carrera, coaches ejecutivos, coaches de liderazgo, coaches de marketing, coaches de oratoria, además de otros coaches que podríamos haber omitido en esta lista. Si ofreces coaching 1:1, coaching de grupo, talleres o coaching virtual, ¡te tenemos cubierto!
La plantilla incluye instrucciones sobre cómo utilizarla, así como comentarios útiles para guiarte. No se conforme con nuestra palabra, lea lo que otros clientes han dicho sobre nuestros productos aquí.
Conviértete en entrenador
Bienvenido a mi consulta de coaching. Este documento y los anexos constituyen un contrato entre nosotros (el “ACUERDO”) y debe leerlo detenidamente y plantear las preguntas e inquietudes que tenga antes de firmarlo.
Los servicios que prestará <inserte el nombre del proveedor> son de coaching o tele-coaching según lo diseñado conjuntamente con el cliente. La tarifa de la evaluación inicial es de <xxx.xx> y una vez acordado el plan, las sesiones de coaching se cobrarán a razón de <xxx.xx> por hora. El tiempo profesional empleado fuera de las sesiones de coaching, incluyendo, pero sin limitarse a ello, las llamadas telefónicas entre sesiones o los intercambios de correo electrónico, la revisión de las cintas de las sesiones, la redacción de informes y la lectura o revisión de documentos, se facturará de forma prorrateada y redondeada a la décima de hora más cercana. Si se me pide que asista a reuniones fuera de mis oficinas, usted pagará todo el tiempo que dedique a viajar al lugar de dichas reuniones. Los honorarios por las sesiones de coaching deben pagarse por adelantado con tarjeta de crédito antes del primer día del mes en que se prestan, a menos que se acuerde un acuerdo alternativo por escrito. Asimismo, deberá pagar los servicios colaterales dentro de los 30 días siguientes a la facturación. Los servicios no pagados por adelantado no se prestarán. Debe avisar con <24> <48> horas de antelación si necesita cancelar o cambiar la hora de una cita. De lo contrario, se le cobrará la sesión en su totalidad <y después del segundo incidente de este tipo, todas las cancelaciones futuras se cobrarán en su totalidad. <insert name of provider> acepta que se hará todo lo posible para reprogramar las sesiones que se cancelen de manera oportuna.
Federación Internacional de Entrenamiento
La música es un poderoso ancla. En mi experiencia, dar un giro a la letra de esa canción (junto con un acrónimo fácil de recordar) puede ayudar a los nuevos coaches a conectar con la importancia de permanecer en plena asociación con su cliente e invertir en colaboración para establecer un acuerdo claro de la sesión de coaching.
Como coach mentor, me he dado cuenta de que es bastante común que los nuevos coaches se lancen a entrenar al cliente en torno a la primera cuestión superficial que se comparte. Sin embargo, la colaboración para ayudar al cliente a determinar y alcanzar lo que realmente quiere es crucial en cualquier sesión de coaching.
El año pasado, una colega y coach mentor compartió conmigo un consejo, un método que ayudaba a sus clientes a establecer acuerdos en las sesiones de coaching: el acrónimo TOMS (autor desconocido), que significa Tema, Resultado, Significado/Motivación y Medida del Éxito.
En ambos casos, los aspectos T, O y S siguen siendo los mismos y se correlacionan con la tercera competencia básica de la CIF, concretamente los puntos seis, siete y ocho. Mi sensación fue que colocar “Medida de éxito” después de “Resultado” añadía una mayor fluidez lógica; y mis clientes están de acuerdo. La última “S” en TOSS (y la “M” en TOMS) se relaciona con el marcador 3.3 del PCC, que establece que un “coach indaga o explora lo que es importante o significativo para el cliente sobre lo que quiere lograr en esta sesión”.
Entrenamiento gratuito
¡Hola! Soy un nativo de Iowa tratando de traer un poco de solución de problemas del Medio Oeste a la ley civil del sur. Disfruto mucho conociendo a las personas y empresas a las que asisto. Practico la planificación patrimonial y la formación de empresas y, con mi experiencia en litigios, ayudo a los clientes a planificar para asegurar que ellos y sus intereses estén protegidos en el futuro.
Combinando una amplia experiencia en litigios y como asesora general de una empresa inmobiliaria y de capital privado, proporciono orientación y apoyo continuos a los clientes en una variedad de asuntos transaccionales, incluyendo la formación de empresas, acuerdos de asociación, acuerdos corporativos, arrendamiento comercial y residencial, y cuestiones de empleo.
“Fue una forma fácil de encontrar un abogado que me ayudara con un contrato rápidamente. Fue fácil trabajar con Contracts Counsel para presentar una oferta y comparar los abogados por su experiencia y coste. Acabé encontrando a alguien que se ajustaba perfectamente a lo que necesitaba”.
