Conversaciones de coaching pdf
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Al igual que los mejores atletas confían en entrenadores y preparadores personales para perfeccionar sus habilidades y mantener la dirección y el enfoque, la gente de a pie puede beneficiarse del asesoramiento y la orientación práctica sobre cómo perseguir conscientemente los objetivos personales y profesionales.
Helena Moore ha entrenado a miles de personas y grupos a lo largo de sus 25 años de carrera para revitalizar su camino, definir y abordar el crecimiento holístico, y romper con los períodos de estancamiento con un propósito y una perspectiva clara.
Nuestro paquete de 3 meses de Vuelo Completo asegura que cada interacción destila su valioso tiempo en trozos del tamaño de un bocado que refinan su enfoque. En el transcurso de estos meses usted afinará las metas y los límites que le permitirán emprender el camino hacia la realización personal con el conjunto de habilidades personales apropiadas requeridas para realmente tener éxito.
Trabaja con Helena para navegar por un cambio de perspectiva en tu actual lugar de trabajo, o pivota tu carrera hacia una dirección completamente nueva.Juntos descubriréis cómo tu tipo de personalidad determina tu estilo de comunicación profesional y tus interacciones interpersonales. Descubrirás qué desafíos relacionados con el trabajo deben ser abordados para que la progresión sea posible, informarás tus objetivos con tus valores fundamentales, y decidirás qué cambios holísticos se pueden hacer para maximizar el crecimiento en tu mundo profesional.Nuestro paquete de 3 meses incluye:
Ejemplo de plan de coaching para empleados
Desde la fundación de The Good Alliance hemos tenido el placer de trabajar con una gran variedad de coaches de vida. Nuestro equipo siempre se sorprende de lo únicas, creativas y diferentes que son las empresas de nuestros clientes.
Aunque muchos de nuestros clientes se autodenominan “coach de vida”, hemos comprobado que no hay dos iguales. A lo largo de los años hemos ayudado a entrenadores de vida de todos los ámbitos a crear su marca y a hacer crecer su negocio.
Para marcar la diferencia y ganarse la vida hay que elegir un nicho rentable en el que se crea. Si tienes una visión del cambio que quieres crear, entonces encontrarás un propósito en tu trabajo y, cuando se trata de dirigir un negocio exitoso, encontrar un propósito en tu trabajo es esencial.
Así que no elijas un nicho simplemente porque es rentable, piensa realmente en lo que te importa y en cómo puedes causar un impacto. Cuando la gente crea en ti y en tu visión, querrá trabajar contigo y los clientes te buscarán.
Esta lista se ha elaborado a partir de nuestra propia experiencia trabajando con coaches de vida y viendo cómo crecen sus negocios. Nos hemos centrado en los que hemos visto que son rentables y que tienen un impacto en el mercado una y otra vez. Si conoces un nicho de coaching rentable que no hayamos incluido, háznoslo saber en los comentarios de abajo.
Ejemplos de habilidades de coaching
Aunque los coaches pueden provenir de distintos ámbitos y no hay una formación específica requerida o un área de empleo previa que destaque a algunos como ventajosos, hay habilidades que pueden aprenderse o mejorarse para mejorar la eficacia como coach de vida.
Algunos coaches de vida pueden centrarse en áreas específicas, como el coaching empresarial, la pérdida de peso, el asesoramiento profesional, etc. Otros coaches prefieren trabajar con una amplia gama de problemas de los clientes. Por tanto, las habilidades requeridas por los coaches de vida pueden variar considerablemente en función de sus especialidades. Sin embargo, hay algunas habilidades que la mayoría de los coaches de vida necesitarán para trabajar con éxito con sus clientes y para dirigir su propia práctica de coaching de vida con éxito.
Un coach debe ser capaz de centrarse en el cliente con el que trabaja y en el problema que tiene entre manos. Esto parece obvio, pero si no es capaz de centrarse en lo que dice el cliente y prestarle atención, pueden perderse cuestiones importantes.
Un coach debe ser capaz de organizar bien su tiempo. Debe ser capaz de concertar citas, dejar tiempo suficiente y estar preparado. ¿Cómo se puede esperar que un cliente confíe en él para que le ayude a gestionar su tiempo si el propio coach llega tarde sin la información correcta que necesita?
Ejemplos de conversaciones de coaching
El estilo de liderazgo del coaching consiste en inspirar a su equipo, fomentar su confianza y enseñarles las habilidades que necesitan para desarrollarse y trabajar juntos con éxito, asegurándose de que se sientan apoyados por el líder del coaching a lo largo del camino.
Depende de que el líder de coaching tenga buenas habilidades sociales y de comunicación -ya que la retroalimentación constructiva es importante en este estilo de liderazgo-, pero el coach más exitoso también hará preguntas a sus empleados para fomentar la lluvia de ideas y la resolución de problemas.
Los métodos de coaching pueden ser una forma eficaz de abordar una cultura de trabajo que, en el mejor de los casos, se siente improductiva y, en el peor, fracasada. Con un fuerte enfoque en los objetivos, el desarrollo personal y de grupo y los resultados, los resultados suelen hablar por sí mismos.
Los líderes del coaching utilizan uno o varios de los diferentes estilos de coaching reconocidos. Algunos incluso utilizan su propio enfoque o modelo. Pero los más exitosos reconocen que adaptar su estilo a su equipo, a sus empleados o a la cultura de la organización es la mejor manera de garantizar buenos resultados.
