Coaching en el trabajo
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Cuando digo “coaching empresarial”, es posible que te imagines inmediatamente a unos cursis oradores motivacionales, una fría sala de conferencias en un hotel y un café igual de malo. Pero el coaching empresarial puede ser la inversión más importante que haga en su carrera o negocio, porque puede enseñarle los entresijos del mundo empresarial de primera mano.
Buscar un coach empresarial o de negocios puede ser un gran recurso para todo tipo de industrias. Tanto si eres un profesional de los negocios que lucha por conseguir un ascenso como si eres un emprendedor que no está seguro de cuál es su próximo paso, el coach empresarial adecuado puede ponerte en un camino lucrativo hacia el éxito.
Los coaches empresariales ayudan a los empresarios, propietarios de negocios y profesionales a crecer de diversas maneras. Reciben una remuneración y suelen trabajar en un horario fijo para compartir información procesable, consejos personalizados y planes de crecimiento para que sus clientes aumenten los ingresos de la empresa, aceleren su carrera o incrementen el crecimiento del negocio.
El objetivo de un coach empresarial es ayudar a los propietarios de empresas a enfatizar sus puntos fuertes de liderazgo, mitigar los puntos débiles y establecer un camino claro que les ayude a tomar mejores decisiones empresariales y manifestar su visión global.
Empresas que utilizan el coaching
El coaching no es una práctica aislada: es una disciplina de gestión que influye tanto en el desarrollo como en el rendimiento. Cuando se adopta, se valora y se demuestra en toda la empresa, prevalece una cultura de coaching, que se correlaciona significativamente con el rendimiento del mercado.
Las organizaciones con las culturas de coaching más sólidas utilizan el coaching de forma amplia y profunda para ayudar a los individuos a alcanzar su máximo potencial de rendimiento y para ayudarles a fortalecer habilidades específicas. Además, invierten en la formación de los directivos para que sepan cómo hacer coaching y también aprovechan el talento de los coaches colegas.
En un estudio de caso incluido en el informe, Campbell Soup tiene la receta correcta para el coaching, Emily Riggs, directora de gestión global del talento, describe cómo el Campbell Way for Coaching garantiza que el coaching sea un ingrediente fundamental en la estrategia global de talento de la organización.
El uso del coaching para la transferencia de conocimientos puede acelerar la colaboración, mejorar el rendimiento, impulsar el compromiso y ayudar a mantener el conocimiento institucional: es bueno tanto a nivel empresarial como individual. De hecho, cinco veces más organizaciones de alto rendimiento que de bajo rendimiento utilizan el coaching para transferir conocimientos.
El coaching en las empresas
Ser directivo nunca ha sido fácil, y no parece que vaya a serlo. El lugar de trabajo es más imprevisible que nunca. Exigimos más a nuestros directivos, esperamos más de ellos, les presionamos más y, sin embargo, (en muchos casos) no les preparamos continuamente para sus funciones.
En una gran variedad de sectores, seguimos promoviendo a los directivos basándonos en habilidades que no tienen mucho que ver con la dirección y el entrenamiento de personas. Su identidad como colaboradores individuales estelares, líderes de ventas o empleados no les ayuda a identificar cómo sacar eso de los demás. Sin embargo, muchos directivos desean realmente marcar la diferencia tanto en sus equipos como en sus organizaciones. Sólo que no saben cómo.
El hecho es que sus empleados también quieren estar bien en el trabajo. Quieren sentirse conectados, empoderados y hacer un trabajo que tenga sentido y propósito. Capacitar a los directivos como entrenadores -no como comandantes- puede ayudar a salvar la distancia entre los líderes y sus equipos.
Y la necesidad de coaching nunca ha sido mayor. Para retener y hacer crecer a los mejores talentos, cada vez más empresas son proactivas en su enfoque del desarrollo de los empleados. Esto significa abandonar los viejos programas de formación de la empresa y adoptar un enfoque que apoye y desarrolle a la persona en su totalidad. Más que enseñar habilidades, el coaching ayuda a los individuos a entenderse mejor a sí mismos y a su forma de trabajar. Esto conduce a una mayor satisfacción en el trabajo, a una mejor retención y a la colaboración dentro (y entre) los equipos.
Qué entrenar
Me llamo a mí mismo coach empresarial cuando hablo con gente que tiene curiosidad por saber a qué me dedico. Es un título sencillo que la mayoría de la gente parece entender y que ayuda a salvar la distancia entre la ignorancia sobre lo que es el coaching y la información al público sobre los beneficios que ofrece el coaching.
Después de obtener la certificación del Instituto de Formación Coactiva, antes Instituto de Formación de Entrenadores, uno de mis primeros nichos de coaching fue trabajar con empresarios. Me encantaba utilizar mi formación de coach para ayudar a los empresarios a enfrentarse a los retos que les frenaban en su negocio, para que pudieran superarlos y crear un medio de vida que les gustara. Siga leyendo para escuchar la sabiduría que he adquirido al trabajar como coach de negocios.
En términos básicos, un coach de negocios es alguien que entrena a las personas que dirigen un negocio. Pero, ¿qué hacen los coaches empresariales? Bueno, el coaching empresarial es muy parecido al coaching de relaciones, sólo que en lugar de entrenar a dos personas en una relación, estás entrenando a tu cliente y al negocio que está dirigiendo.
