Entrenador de negocios cerca de mí
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¿Recuerdas cuando estabas en el colegio o en la universidad y tus profesores siempre estaban ahí para ayudarte con las dificultades que encontrabas en tus proyectos y tareas? ¿Recuerdas lo mucho que contabas con ellos para que te aconsejaran y guiaran, sin lo cual no podrías superar esos problemas?
Si has trabajado alguna vez, probablemente habrás vivido situaciones similares en las que desearías que un profesor estuviera ahí para ayudarte; y, afortunadamente, en muchos casos tu jefe asumió ese papel. Sin embargo, hay ocasiones en las que conseguir el consejo que necesitas no es fácil. Tal es el caso cuando tienes tu propio negocio, ya que eres tu propio gerente, así que ¿quién puede enseñarte/guiarte/ayudarte? En situaciones como ésta, la persona ideal que necesitas se llama “coach de negocios”.
Un coach empresarial es una persona experta y cualificada con experiencia en temas relevantes que puede supervisar, ayudar y guiar a un propietario/gerente en la puesta en marcha, crecimiento y/o desarrollo de un negocio. El propósito principal es ayudar a clarificar los objetivos y metas de la empresa, ayudarle a desarrollar las habilidades necesarias y adquirir los recursos adecuados para dirigir una empresa de éxito.
Cómo trabajar con un coach empresarial
Si estás dudando en contratar a un coach, hazle caso a los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios: Merece la pena la inversión. A continuación, cada uno de los 10 miembros compartió uno de los mayores beneficios que han experimentado al contratar a un coach de negocios y por qué sugieren que otros sigan su ejemplo.
Los buenos entrenadores empresariales están ahí para ayudarte a ver los puntos ciegos. Como empresarios, a menudo nos metemos en la maleza de nuestro negocio y es difícil ver el “bosque desde los árboles”. Mi coach empresarial me ha dado muchos puntos sucintos sobre mi marca y mis operaciones en los que nunca había pensado. Mi recomendación para encontrar un coach de negocios: Utiliza tu red de contactos. – Jean Ginzburg, JeanGinzburg.com
Un asesor empresarial puede servirte de brújula para asegurarte de que vas en la dirección correcta. Con el transcurso de los años, incluso los pequeños cambios en la dirección pueden dar lugar a resultados mucho mejores. Es fácil quedar atrapado en el día a día de la gestión de su negocio. Un asesor empresarial es una tercera parte objetiva importante que comprueba periódicamente que está en el camino más directo hacia su destino ideal. – Doug Bend, Bend Law Group, PC
Teoría de la fijación de objetivos
Respuesta corta… nada. El coaching empresarial debe ser una inversión, no un coste. Lo que esto significa es que el valor que obtendrá a cambio del crecimiento de su margen de beneficios mediante la aplicación de nuestro sistema probado y comprobado cubrirá su inversión en coaching. Además, aprenderá lecciones para toda la vida: enseñar a pescar a un hombre, no darle a un hombre un pez, por lo que es una inversión que le proporcionará beneficios para toda la vida.
Naturalmente, querrá saber cuánto tendrá que presupuestar para ello y, lo que es más importante, qué tipo de rendimiento recibirá por su inversión. Su inversión en coaching depende de su estilo de aprendizaje preferido y de la rapidez con la que desee realizar cambios en su negocio y en su vida.
Un buen coach de negocios le ayudará a ganar mucho más de su negocio que lo que cuesta el coaching. Así que, como punto de partida, debería pensar en utilizar un coach de negocios en términos de una inversión en usted y en su negocio más que en un gasto.
En primer lugar, examinaremos el presupuesto que necesitará para cada uno de estos tipos de asesoramiento, después describiremos lo que recibirá a cambio de su inversión y, por último, consideraremos el tipo de compromiso que debe asumir para que el asesoramiento le resulte útil.
Gestión del rendimiento
Si usted es un empresario o un líder en su empresa, el coaching empresarial puede ser lo último en lo que piense. Estos puestos pueden ser solitarios: cuanto más se asciende en el escalafón ejecutivo de la empresa, más limitadas son las oportunidades de tutoría y coaching. Al mismo tiempo, aumentan las exigencias de tiempo y atención.
Puede ser incluso peor para los propietarios de pequeñas empresas, que a menudo operan de forma aislada, sin asesoramiento ni retroalimentación de expertos. Entonces, ¿cómo pueden los empresarios y los ejecutivos corporativos seguir creciendo a medida que sus funciones y negocios se amplían?
Un coach empresarial podría ser la respuesta para usted. Los coaches empresariales son profesionales experimentados que ofrecen a las empresas de nueva creación, a los empresarios y a los líderes corporativos consejos y opiniones basados en las necesidades reales de sus negocios.
Los mejores coaches de negocios combinan la experiencia empresarial del mundo real con habilidades de coaching como la escucha activa y la capacidad de hacer preguntas poderosas. Además, un coach empresarial puede ser un catalizador para la creación y consecución de planes de acción. También pueden ayudar con los KPI que impulsan la responsabilidad, los resultados reales y el éxito empresarial.
