4 tipos de personalidad
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Los artículos de Verywell Mind son revisados por médicos certificados y profesionales de la salud mental. Los revisores médicos confirman que el contenido es exhaustivo y preciso, y que refleja las últimas investigaciones basadas en la evidencia. El contenido se revisa antes de su publicación y en caso de actualizaciones sustanciales. Más información.
Cuando conocemos a gente nueva, a menudo es su personalidad la que nos llama la atención. Entender cómo se desarrolla la personalidad puede proporcionarnos una visión de quién es alguien y de sus antecedentes, al tiempo que aumenta nuestra comprensión de lo que hay detrás de nuestros propios rasgos y características de personalidad.
El desarrollo de la personalidad se refiere al proceso por el cual los patrones organizados de pensamiento y comportamiento que conforman la personalidad única de una persona surgen con el tiempo. Hay muchos factores que influyen en la personalidad, como la genética y el entorno, la forma en que fuimos criados y las variables sociales.
Lo más importante es que la interacción continua de todas estas influencias sigue moldeando la personalidad. La personalidad no sólo implica rasgos innatos, sino también el desarrollo de patrones cognitivos y conductuales que influyen en nuestra forma de pensar y actuar.
Definición de la personalidad
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Es posible que haya oído decir a la gente que es “Tipo A”. Desde que los investigadores empezaron a estudiar la personalidad de tipo A, empezando por los cardiólogos Meyer Friedman y Ray Rosenman en la década de 1950, se ha convertido en un término familiar.
La mayoría de la gente sabe ahora que las características de la personalidad tipo A tienen que ver con la competitividad y la obsesión por el trabajo, y que pueden conllevar un mayor riesgo de problemas de salud. Pero no siempre se sabe exactamente qué rasgos constituyen el comportamiento del tipo A, ni cómo afectan a la salud y el bienestar.
Los rasgos de la personalidad de tipo A, como la competitividad, la urgencia de tiempo y la tendencia a la adicción al trabajo, pueden considerarse (sobre todo por las personas de tipo A) beneficiosos para el éxito profesional. En cambio, las personalidades de tipo B tienden a centrarse menos en la competitividad y más en disfrutar del camino.
Cómo tener una personalidad fuerte
Los cambios de personalidad son comunes, pero los cambios repentinos son raros : Shots – Health News Los psicólogos llevan décadas discutiendo si los rasgos de personalidad son reales o un mito. Investigaciones más recientes muestran que los rasgos son reales, dice un científico, y tienen un gran efecto en el comportamiento.
¿Por qué las personas actúan como lo hacen? Muchos de nosotros nos inclinamos intuitivamente por explicar el comportamiento humano en términos de rasgos de personalidad: patrones característicos de pensamiento, sentimiento y comportamiento que tienden a ser estables a lo largo del tiempo y consistentes en distintas situaciones. Esta intuición ha sido objeto de un intenso debate científico desde la década de 1960, y algunos psicólogos sostienen que las situaciones -y no los rasgos- son las causas más importantes del comportamiento. Algunos han llegado a afirmar que los rasgos de personalidad son producto de nuestra imaginación y que no existen en absoluto. Pero en las dos últimas décadas, un amplio y creciente conjunto de investigaciones ha demostrado que los rasgos de personalidad son muy reales y que la forma en que la gente describe la personalidad de alguien predice con exactitud el comportamiento real de esa persona. Los efectos de los rasgos de personalidad en el comportamiento son más fáciles de ver cuando se observa a las personas repetidamente en diversas situaciones. En cualquier ocasión, el comportamiento de una persona está influido tanto por su personalidad como por la situación, así como por otros factores como sus pensamientos, sentimientos y objetivos actuales. Pero cuando se observa a alguien en muchas situaciones diferentes, la influencia de la personalidad en el comportamiento es difícil de pasar por alto. Por ejemplo, es probable que conozcas a algunas personas que constantemente (aunque no siempre) llegan a tiempo, y a otras que constantemente llegan tarde.
Tipos de personalidad de las personas
Cuando el análisis factorial (una técnica estadística) se aplica a los datos de las encuestas de personalidad, revela asociaciones semánticas: algunas palabras utilizadas para describir aspectos de la personalidad se aplican a menudo a la misma persona. Por ejemplo, es más probable que alguien descrito como concienzudo sea descrito como “siempre preparado” que como “desordenado”. Estas asociaciones sugieren cinco amplias dimensiones utilizadas en el lenguaje común para describir la personalidad, el temperamento y la psique humanos[3][4].
Esas etiquetas para los cinco factores pueden recordarse con las siglas “OCEAN” o “CANOE”. Debajo de cada factor global propuesto, hay una serie de factores primarios correlacionados y más específicos. Por ejemplo, la extraversión se suele asociar a cualidades como el gregarismo, la asertividad, la búsqueda de la excitación, la calidez, la actividad y las emociones positivas[5]. Estos rasgos no son blancos o negros, sino que se sitúan en continuos[6].
Los Cinco Grandes rasgos de la personalidad fueron el modelo para comprender la relación entre la personalidad y las conductas académicas[7]. Este modelo fue definido por varios conjuntos independientes de investigadores que utilizaron el análisis factorial de los descriptores verbales de la conducta humana[8]. Estos investigadores comenzaron estudiando las relaciones entre un gran número de descriptores verbales relacionados con los rasgos de la personalidad. Redujeron las listas de estos descriptores entre 5 y 10 veces y luego utilizaron el análisis factorial para agrupar los rasgos restantes (utilizando datos basados principalmente en las estimaciones de las personas, en cuestionarios de autoinforme y en calificaciones de los compañeros) con el fin de encontrar los factores subyacentes de la personalidad[9][10][11][12][13].
